Un consultor ve a ser com contractar un capità per al teu navili: et proporciona el lideratge i l'experiència necessaris per traçar la millor ruta, coordinant i capacitant el teu equip per assolir els objectius del Pla de Millora.
Un Pla de Millora és un somni que està pendent de fer-se realitat, però per brillant que sigui aquest Pla, el que marca la diferència entre somni i realitat és la seva execució i seguiment.
La nostra consultoria empresarial és el teu aliat perfecte per transformar els teus somnis en accions concretes. Per això, en definir un Pla de Millora, sempre inclou:
amb tasques específiques, responsables i terminis.
S'assignen els recursos necessaris per a cada tasca.
Establim indicadors clau de rendiment (KPIs).
Capacitem els empleats en les noves eines, processos o tecnologies.
Gestionem les resistències al canvi i fomentem la col·laboració.
Definim els KPI's per a cada una de les perspectives empresarials. Seleccionem els indicadors de seguiment d'Objectius Estratègics.
Confeccionem l'informe executiu de control.
Integrames les noves tecnologies amb els sistemes existents per garantir l'eficiència i la compatibilitat.
Brindem suport tècnic i capacitació als empleats per a l'ús de les noves tecnologies.
Implementem els nous processos i capacitem els empleats en el seu ús. Utilitzem eines de modelatge de processos per simular i optimitzar els fluxos de treball.
Brindem formació en habilitats tècniques, toves o de gestió, segons sigui necessari. Avaluem l'efectivitat de la capacitació i realitzem ajustaments si cal.
Una visió estratègica, tècnica i executiva que impulsa la transformació real de la teva empresa.
Ens integrem en el procés de canvi, liderant projectes estratègics perquè la direcció pugui enfocar-se en el seu core.
Aportem una mirada objectiva capaç d'identificar problemes estructurals i oportunitats de millora que el dia a dia pot amagar.
Combinem experiència multisectorial amb l'ús d'eines de gestió avançades, adaptades a l'entorn actual.
No ens quedem al diagnòstic: executem plans d'acció amb focus en impacte i eficiència.
Alliberem l'equip intern de la càrrega operativa dels projectes, maximitzant-ne el rendiment.
Actuem com a nexe entre les diferents àrees i actors de l'empresa, alineant objectius i facilitant decisions.
La nostra consultoria està especialment orientada a:
Pimes en fase de creixement o reestructuració
Empreses familiars que necessiten professionalitzar la gestió
Grups empresarials que busquen homogeneïtzar processos entre filials o unitats de negoci
Empreses que volen digitalitzar-se o implantar un ERP amb garanties
