Nuestro enfoque consiste en externalizar la función del Business Controller. Actuamos como un miembro clave de tu equipo, proporcionando un análisis objetivo y profesional del área estratégica, financiera y operativa. Esto ayuda a identificar áreas de mejora y potenciar la eficiencia empresarial, integrándonos por completo en tu proyecto
Mediante un seguimiento riguroso de los indicadores clave (estratégicos, financieros y operativos), nos implicamos activamente en la propuesta de soluciones y la toma de decisiones. Nuestras recomendaciones se basan en datos precisos y actualizados, combinados con nuestros más de 25 años de experiencia en el sector.
¿Que debo hacer antes?Recibe informes periódicos y cuadros de mando que te permiten conocer en tiempo real el estado de tu empresa y detectar desviaciones.
Optimiza recursos y procesos, evitando redundancias y errores, lo que se traduce en un uso más racional del tiempo y recursos.
Apoyamos a directivos y gerentes con datos objetivos y análisis comparativos para que cada decisión contribuya al crecimiento y la consolidación de la empresa.
Nuestro servicio te ayuda a identificar oportunidades de mejora en costes y operaciones mediante la simulación de escenarios, impulsando la rentabilidad de tu negocio sin necesidad de aumentar la estructura interna.
Para el desarrollo y mejora de los sistemas de información de la empresa que permita tomar las decisiones más adecuadas simulando escenarios futuros.
Liderará y gestionará tu equipo hacia el cambio y la mejora.
Mejorar el desempeño (eficiencia, eficacia y agilidad) y la optimización de los procesos del negocio a través de la gestión, ayudando a diseñar modelar, organizar y optimizar de forma continua.
La función del Controller es un factor clave en los análisis de los entornos denominados VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) y sus prescripciones aportarán el camino a seguir por parte de la empresa.
Transformamos la volatilidad en oportunidades de negocio.
Proporcionamos entendimiento del mercado para reducir la incertidumbre (o el
riesgo).
Estructuramos la información para facilitar decisiones estratégicas y operativas.
Definimos el rumbo en entornos ambiguos con planes claros y medibles.
Nosotros, como Controllers, vamos más allá de los números, nuestro rol principal en la empresa es impulsar la innovación y la eficiencia, siendo un catalizador del cambio. Esto implica fomentar el desarrollo de nuevos modelos donde la intuición y la creatividad apoyados de las nuevas tecnologías son cada vez más relevantes.
Orientado a gestionar las disrupciones digitales
Orientado al despliegue de las estrategias.
Orientado a la eficiencia económica de la empresa
Orientado al mejor uso de recursos
Este servicio está diseñado para
Pymes y grupos empresariales que desean contar con un control financiero y operativo externo.
Directivos y gerentes que necesitan un apoyo objetivo para la toma de decisiones.
Empresas en proceso de expansión o reestructuración que buscan optimizar sus recursos y mejorar la eficiencia.
Negocios que quieren implantar soluciones ERP y requieren un seguimiento riguroso de sus resultados.
